让能干事的干部有机会,能干会干的干部

选人用人应如何杜绝不正之风?

1、坚决抵制各种歪风邪气，做到不信邪，不怕得罪人，勇于同不正之风作坚决的斗争。强化选人用人监督。

2、一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督；二是严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来；三是严格按照干部职数配备干部。

3、一是要靠“自律”。就是要通过加大宣传教育力度，使广大党员干部不断加强党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观、事业观，自觉抵制跑官要官、买官卖官、贿选拉票等不正之风的侵袭。二是要靠“他律”。

推动干部能上能下能进能出形成什么的良好局面

1、工作业绩，讨论确定各个职务岗位任用候选人，最后进行聘任。而对工作能力低、科室管理混乱、业绩平平、职工满意度低、病人投诉多的在职干部要免去职务。这充分体现了“干部能上能下，人员能进能出”的用人机制，围绕当前医院创建“三甲”中心工作，选拔培养一支强有力的中层干部队伍十分重要。

2、主要表现：一是干部年龄结构日趋老化，学习能力不强；二是干部知识结构不合理，整体素质有待提高；三是干部供求不平衡，后备资源不足；四是干部学习途径不畅，知识更新慢；五是干部活力不够，没有真正形成干部能上能下、能进能出的激励机制。

3、按“政治坚定，业务精通，勇于开拓，作风优良”的总体要求加强干部队伍建设，进一步完善干部培养、选拔、考核、任用、激励机制，使干部能上能下，努力培育和创造一个真正让想干事的有机会、会干事的有舞台，干成事的有地位的浓烈氛围。

4、以能力和业绩为准绳，建立和实行公开、公平、公正的人才选拔机制，为优秀青年人才的成长和发展提供良好的机遇。完善岗位等级管理，为不同层次的专业人才提供人尽其才的发展空间。完善绩效考核目标体系，严格按绩用人、按绩付酬，形成职工能进能出、干部能上能下、收入能多能少的激励约束机制。

如何贯彻落实好三项机制,助推追赶超越

1、三项机制贯彻落实情况汇报和总结近日，省委出台了干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”后，市委迅速制定了《宝鸡市激励干部干事创业担当有为的若干意见（试行）》《宝鸡市建立容错纠错机制暂行办法》《宝鸡市推进领导干部能上能下实施办法（试行）》，引起了全市广大党员干部的关注和热议。

2、三项机制（三项制度），是指政府或企业为了达到某种目标而制定的某三项条例制度。三项制度是基层党组织建设的重要制度：基层党组织书记、主任每周一次接待群众制度；基层党组织班子成员每年两次进家入户走访群众制度；群众意见定期办理反馈制度。

3、干部鼓励激励、容错纠错、能上能下机制。根据查询延安市房屋征收管理局官网得知，建立三项机制，是落实总书记“五个扎实”要求，三项机制，即干部鼓励激励、容错纠错、能上能下机制。

年轻干部要提高什么能力,干事业

要注意宣传群众、教育群众，用群众喜闻乐见、易于接受的方法开展工作，提高群众思想觉悟，让他们心热起来、行动起来。要自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾，维护社会公平正义。抓落实能力 干事业不能做样子，必须脚踏实地，抓工作落实要以上率下、真抓实干。

注意宣传群众、教育群众，用群众喜闻乐见、易于接受的方法开展工作，提高群众思想觉悟，让他们的心热起来、行动起来；自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾，维护社会公平正义。七是要提高抓落实能力。

群众工作能力：这一能力强调的是年轻干部要始终与群众站在一起，深入了解他们的需求，关心他们的生活，积极解决他们的实际问题。通过做好群众工作，年轻干部能够更好地服务人民，推动党和国家的事业发展。 抓落实能力：这是年轻干部将各项决策和计划付诸实践的能力。