对比分析模型,对比分析模型怎么做

中西企业文化的对比分析(2)

1、企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面面，随着企业的发展而发展。企业文化既是企业的“无形资产”，也是企业的灵魂。 企业文化的作用 企业文化是现代企业建设不可缺少的内容，它客观存在于每个企业之中。

2、企业文化包括三大主轴，一是经营性企业文化，即企业在经营活动中所应有的价值理念；二是管理性企业文化，即企业在管理活动中所应有的价值理念；三是体制性企业文化，即企业在体制运转中所应有的价值理念。 企业远景 企业文化是组织成员所共同形成的价值观，也是思考与行为规范的体系。企业有远景，才能梦筑于踏实。

3、在这一过程中，人们越来越清晰地认识到，数字化改变的不仅仅是企业的技术和运营层面，同时也对企业组织、管理模式与企业文化带来了重要挑战。那么，与传统管理相比，数字时代的企业文化具有怎样的特征？本学期的MBA“数字时代的企业文化”结课作业，我请大家尝试列出“三项你认为最重要的数字时代企业文化的特征”。

4、书中内容丰富，涵盖了企业文化的基础理论，如企业文化概述，详细探讨了企业文化体系的构建和运行机制。此外，它还深入剖析了企业文化建设的策略和方法，以及如何通过企业文化延伸策略推动企业的发展。更有意思的是，书中还对比分析了不同企业文化的异同，为读者提供了丰富的借鉴视角。