中国移动通信--某上海公司的客户细分研究情况和策略,移动客户群体分类

请问中国移动的战略环境分析及战略制定?

1、中国移动坚持的人才战略是：“以人为本，人才强企”。这个战略强调的是人才在企业发展中的核心作用，体现了中国移动对人才的尊重和重视。

2、政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

3、一是坚持创新引领，推动我国信息通信产业发展走在世界前列。

4、企业战略管理与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不能统观大局；另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。

5、在这个过程里，应该不断巩固好的部分，淘汰失败的部分；在条件变化时不断的做出调整，有时也需要做出具有风险的决定；设立目标，从系统回馈中评估表现和结果。

中国移动经营分析系统的中国移动经营分析现状研究

1、中国的3G频谱划定，国家第第四张移动牌照颁发在即，TD-SCDMA产业联盟宣布成立，移动支付等新增值业务发展迅速，中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。

2、PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。

3、年，我国移动互联网市场继续蓬勃发展，总市场规模突破千亿元大关。

中国移动经营分析系统的中国移动经营分析系统改进策略

中国移动经营分析系统的建立是一个长期、渐进的过程。一方面通过经营分析系统的不断优化，完善经营分析系统功能，加强经营分析对前台的业务支撑，使经分系统成为一个有用的系统平台。

且有实现产品直销，能帮助企业减轻库存压力，降低经营成本。 第三，国际互联网覆盖全球市场，通过它，企业可方便快捷地进入任何一国市场。

培养、扶植了中国移动支撑系统建设方面的合作伙伴，出现了亚信、联创、思特奇、宏智等国内SI齐头并进的格局。

另一方面，地市一级的分公司在开拓终端市场的过程中，激发了旺盛的应用需求，具体表现为对数据粒度的要求更加精细、需求更加灵活多变、要求更强的可操作性。